这次到江苏昆山考察学习，虽然时间不长，但在全国百强县之首、外向型经济发展最为活跃的昆山市举办，感受颇深，受益匪浅。看到昆山的经济和社会发展形势，我们很受震动和启发，同时也深感压力巨大。学习昆山、借鉴昆山、追赶昆山，使沅江发展迈上一个新台阶，是今后很长一段时间内我们共同的期盼和目标。结合自己在昆山的所见所闻，着重就怎样学昆山作了一点粗浅思考。
一、学昆山要走出五个“误区”，防止从思想上败下阵来
一要走出“昆山区位优势佳”的误区。提到昆山的发展，很多人自然会想到昆山紧邻上海、交通便利的区位优势。但靠近上海，有很多县区，都没有成就“昆山之路”，这说明区位优势不是绝对的。近年来，沅江发展的内外环境大大改善，发展优势不断向好。不但成为益阳市“一体两翼”发展战略的核心区、珠江三角洲与长江三角洲的重要辐射区，也是东部沿海产业转移的重点承接区。只要我们准确把握形势，抢抓机遇，创新实干，快速崛起的目标就一定能够实现。
二要走出“昆山财力雄厚、经济总量大”的误区。看到昆山财政实力雄厚、经济总量大，就认为我们手里无钱，事情难办。但拿昆山发展之初相比，1985年，昆山完成地区生产总值7.89亿元，财政收入8384万元，城镇居民人均可支配收入813元，农民人均纯收入701元，三次产业比重为30.7：50.2：19.1。而2010年，我市实现GDP123.2亿元，财政收入5.3亿元，城镇居民人均可支配收入15885元，农民人均纯收入7155元，三次产业结构为28：37.6：34.4。不难看出，二十几年前的昆山经济实力远远落后于现在的沅江。那么二十多年后的沅江能达到或超越现在昆山经济的发达程度吗?我们现在唯有加快发展、跨越发展，别无选择。
三要走出“昆山基础设施好”的误区。在发展初期，昆山不但经济总量小，城市面积也是苏州市最小的，其发展主要得益于第一个走开放开发之路，吸引了人流、物流、资金流的大聚集，得以改善了基础设施。而我们现在的基础设施条件，已经好于当年昆山。我们已具备了后发优势和加快发展、后来居上的良好条件。为此，我们要有高目标、高定位，敢于竞争、敢于挑战，也只有这样，沅江才能在新一轮的发展进程中不掉队、不落伍。
四要走出“昆山工业强”的误区。改革开放初期，昆山工业产值也就一两千万。而沅江2010年的工业产值已经超过100亿元，初步形成了机械制造、造纸、纺织和食品加工为主体的工业体系，工业经济的支柱作用日益显现。但我们如何才能做大做强工业经济，引进更多高、强、新项目，还是我们急需攻克的难题。解读昆山经验，这就要求我们必须确立“先有巢才有鸟”的理念，积极转变观念，创新思维，做大经济总量，推进工业化进程。
五要走出“昆山人才队伍优”的误区。城市之间竞争力的比拼归根到底是人才的比拼。昆山发展之初，外地干部根本不愿到昆山工作，本地优秀人才也都到了发达地方。在这种情况下，昆山知耻而后勇，连续出台了鼓励创新创业、吸引人才的新政措施，为昆山持续创新提供了“核动力”。我们以昆山作为追赶对象，就要在人才培养、引进上开思路、出新招，吸引更多的人才到沅江来干事创业。
二、学昆山要结合本地实际，从发展理念上武装起来
一要树立咬定目标不放松的理念。面对当前的新形势、新任务，我们学习昆山的关键理念和发展思想，学习昆山在关键时期怎样抢抓机遇、获得发展新平台的胆识和气魄，就是咬定目标不放松。实践告诉我们，学习先进经验的过程，就是一个“自我否定”与“自我提升”的过程，需要我们根据沅江实际，认真分析和研究发展过程中的得与失。把规划了的、确定了的一竿子抓到底，直到抓出特色、抓出成效。
二要树立敢为人先的创新精神。昆山人善于创新，敢于突破经济发展的一般规律，以大投入、大开发的非凡气魄，赢得了一次又一次发展先机。当前，沅江大的发展框架已经确立，需要的就是靠各级干部敢试、敢闯、敢干。
三要树立强烈的机遇意识。昆山以不到全国万分之一的土地、万分之五的人口，实现了占全国24‰的进出口总额，创造了占全国5‰的GDP。昆山的每一步发展，无不折射出其“想在先、干在前”的机遇意识。目前，我市面临前所未有的发展机遇，我们一定要主动承接长株潭经济圈的辐射作用，抓住这一历史机遇，实现进入全省县域经济前十强的目标。
四要树立富民优先的导向。昆山始终坚持把富民优先作为发展的第一导向，强化“以人为本”的理念，让更多的老百姓享受到了率先发展的利益和实惠。这给我们一个启示：一个地方的发展，就像是打一场战争，要想取得最终的胜利，只有发动群众、依靠群众、积蓄群众智慧的力量，形成发展的合力，使广大群众看到发展的希望，享受发展的成果，才能让群众满意，让百姓叫好。
三、学昆山贵在行动，要从实效上显现出来
一要提倡一个“敢”字。昆山的实践反复证明，没有思想的大解放，就没有经济的大发展。对照先进，我们差距不小，这种差距形式表现在经济发展上，根本却在思想观念上。学习先进经验，我们必须以“敢”字为先，“破”字当头，破则立，有些事情在非常时期，不采取非常手段是不能达到目标的。
二要消除一个“怕”字。昆山人敢想敢干，敢为天下先，其根本是解决了一个“怕”字。要加快沅江发展，就是要解决部分干部干事怕担风险、怕担责任，政策允许的不敢快，没有先例的不敢做，没有资金和项目的更不敢干，只适应于当太平官、守摊子，这是万万不行的。要大发展，就要敢于冲破观念的束缚、体制和环境的限制，在改革发展中冲出一条新路来。
三要立足一个“实”字。要把学习的经验、所思、所想和体会与正在从事的工作、与沅江实际结合起来，才能生根、发芽、开花、结果。目前，发达国家的目标已转向了绿色经济，沅江作为一个农业生态大县，能否利用得天独厚的资源优势发展绿色经济，在与周边县区新一轮的竞争中抢占制高点，创出一番新天地，需要我们结合实际，一步一个脚印，踏实苦干。
四要突出一个“新”字。昆山之所以创造了一个个令人瞩目的发展奇迹，最关键的因素就是有新的思路、新的措施、新的理念和新的想法，在众多领域成为“第一个吃螃蟹”的人。学昆山，就是要向创新要出路、要办法、要发展，制定鼓励创新、支持创新的制度，努力营造勇于创新、敢于创新的氛围，让新招迭出，从而为沅江的加快发展注入用之不竭的生机和活力。
五要抓好一个“严”字。“没有规矩不成方圆”。在经济建设的主战场，尤其需要有团队精神。广大干部一定要精心谋事、潜心干事、专心做事，在想干事、会干事、干成事中不断锤炼从政本领，提高执政能力，争做破解难题的高手、体制机制创新的能手，争做思考型干部、实干型干部，以扎实的工作作风，优异的工作成绩，赢得群众的信任和支持。
六要落脚一个“干”字。学习昆山经验，落脚点就在一个“干”字。要实现富裕、开放、文明、绿色、幸福沅江的目标和“十二五”规划，关键是全市上下要更新观念，创新理念，凝聚人心，把思想、行动落实在一个“干”字上。
来源：沅江新闻网
作者：市政协主席 张映芳
编辑：redcloud